El sector exportador se enfoca en expandirse en Centroamérica y Asia, mercados prometedores para productos manufacturados y su oferta alimentaria.
Ecuador se enrumba a concretar un nuevo acuerdo comercial, esta vez con un país centroamericano, República Dominicana, con el cual ya inició este lunes negociaciones oficialmente. Este nuevo proceso se suma a otros en marcha como Emiratos Árabes Unidos, y a punto de entrar en vigencia como Canadá, Corea del Sur y Estados Unidos. El presidente ejecutivo de la Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor), Xavier Rosero, analiza el recorrido de Ecuador en su plan de expandir su oferta exportable a través de acuerdos comerciales.
La apertura de mercados tiene que seguirse consolidando como una política de Estado que afiance la apertura de nuevos mercados y el aprovechamiento de aquellos en los que ya tenemos un acuerdo vigente, como la Unión Europea o China, por ejemplo, para poder diversificar y ampliar las posibilidades para más exportadores y nuevos productos.
Es extremadamente importante que, en el contexto volátil y de reglas poco previsibles que han caracterizado el contexto internacional, el Ecuador pueda acelerar gestiones y acciones para contar con instrumentos a nivel bilateral con mercados que pueden ser estratégicos desde el punto de vista de la oferta actual o la oferta potencial hacia nuevos destinos.
Esto es importante porque, en nuestras estimaciones, Ecuador aún mantiene un rezago de alrededor del 35 % de cobertura de exportaciones con acuerdos comerciales respecto a competidores como Chile, Costa Rica o Perú, que tienen los estándares más altos de cobertura exportadora sin barreras arancelarias gracias a acuerdos comerciales.
El acuerdo que marcó un inicio de una política sostenible de apertura de mercados fue el acuerdo con la Unión Europea, eso ha permitido que, sostenidamente, las exportaciones no petroleras, no mineras, puedan expandirse anualmente en cerca de $ 2.000 millones y que en el transcurso de la vigencia del acuerdo hasta acá Ecuador haya acumulado un crecimiento adicional en exportaciones que supera los $ 15.000 millones, más de 25.000 plazas de empleo generadas solo por el incremento de exportaciones hacia el bloque europeo.
A partir de eso nuevos acuerdos comerciales generan expectativa, como con Corea del Sur y con Canadá, porque son parte de la estrategia exportadora de expandir, en el caso de Corea, un mercado para los productos tradicionales, que son muy intensivos en volumen, y abrir la posibilidad para productos no tradicionales que tienen una posibilidad de enfocarse en un segmento de mercado con una predisposición más alta al pago, como Seúl y todos los mercados satélite que tienen base de distribución en Corea del Sur.
Lo propio en Canadá, en donde la agroindustria y la manufactura intermedia tienen importantes posibilidades de seguirse expandiendo, pero desafortunadamente, tanto los aranceles como los estándares regulatorios divergentes no habían permitido que Ecuador pueda ocupar todo el potencial que tiene en ese mercado, si bien son alrededor de 30 o 35 millones de potenciales consumidores, pero Canadá tiene un distintivo por la negociación del acuerdo comercial.
Es un acuerdo de última generación que permite incorporar varias disciplinas, mesas y regulaciones que amplían la fortaleza del comercio no solo al ámbito arancelario, sino también complementario al arancelario, comercio electrónico, cooperación, por ejemplo, al igual que el acuerdo con Corea del Sur, que van a permitir que nuevos sectores se vayan incorporando en la dinámica de esos mercados.
Se suma también la ratificación del acuerdo con Emiratos Árabes Unidos. Esto es parte de otra estrategia en donde los productos prémium, gourmet y de alta gama en manufactura, como muebles de madera finos o de fino acabado, son los que tienen una mayor posibilidad de entrada. De hecho, ya se han establecido líneas de negocios en Oriente Medio y creemos que empezar con Emiratos Árabes Unidos puede dar una primera señal de entrada hacia esa región en donde no se compite necesariamente por precios en su totalidad, sino por calidad y excelencia, que es lo que premia una alta capacidad de consumo como la que tienen estos mercados.
En su conjunto, todo esto podría hacer que el Ecuador tenga un año 2026 con la mayor cantidad de acuerdos comerciales ratificados en un año. A esto se suma la negociación del acuerdo de comercio recíproco con Estados Unidos, pero creo que uno de los objetivos más importantes para nosotros es el inicio de las negociaciones con Centroamérica para la oferta industrial y agroindustrial, entre eso, Panamá y República Dominicana son dos de los espacios que creemos que pueden ser interesantes.
Nuestra expectativa es que la oferta exportable más consolidada pueda asegurar su presencia sin barreras arancelarias e incorporar también los intereses de los productos potenciales que tenemos para distribuir en Centroamérica y los países del Caribe.
Por su escala natural, Centroamérica puede ser el espacio para ampliar el mercado en los productos sobre todo manufacturados.
Para la oferta alimentaria, el principal objetivo que tenemos hoy en mente es el acuerdo comercial con Japón y reforzar las relaciones comerciales con ese país. Una misión del Comité Empresarial Japonés estará visitando Ecuador esta semana, y eso permitirá mantener los hitos de comercio y de inversiones latentes para construir esta agenda que nos encamine hacia la negociación de un acuerdo comercial.
La reciente creación del Jetco, que por sus siglas traducidas al español sería el Consejo de Cooperación Económica entre Ecuador y Japón, podría generar un espacio de diálogo para que, tanto al nivel diplomático entre autoridades y al nivel del sector privado, se pueda impulsar este posicionamiento de la altísima complementariedad que existe entre Japón como proveedor de tecnología, innovación, equipo de transporte, y Ecuador como un socio confiable para la estrategia de seguridad alimentaria y seguridad económica que tiene Japón por ser un proveedor confiable en todas las estaciones del año con altos estándares de calidad, especialmente en alimentos, para derrumbar las barreras que en algunos productos pueden estar superando el 20 % de arancel.
