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/ OpiniónBasada en la interpretación y juicio de hechos y datos hechos por el autor.
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He aquí un personaje para la historia de las mitologías electorales. Sin duda y por mucho, el sombrero de Pedro Castillo fue el símbolo más poderoso de estas elecciones presidenciales.
He aquí un personaje para la historia de las mitologías electorales. Sin duda y por mucho, el sombrero de Pedro Castillo fue el símbolo más poderoso de estas elecciones presidenciales.
Tanto, que surge la pregunta de quién portó a quién, si Roberto Sánchez portó al sombrero o el sombrero lo portó a él. Repasemos, con serenidad, la biografía del candidato y después de paladear la segunda opción, escojamos la primera. Roberto cortejó, negoció, alabó y conquistó al sombrero y fue ungido con él en una ceremonia en la plaza de Armas de Chota.
Roberto Sánchez abrazó, antes de la política, varias vocaciones. Joven huaralino, hijo de un peluquero de origen apurimeño y una lavandera de origen ayacuchano -cito su propio relato- tenía un modesto dominio de la pelota que lo llevó a ser incluido en las subdivisiones de menores del célebre Unión Huaral, uno de los símbolos de su ciudad junto a Manolo Rojas y el chancho al palo. ¿Habrá que hacer espacio en el futuro a un político en esa mitología huaralina?
Trasladado a Lima, el adolescente Roberto abrazó la religión como seminarista. Tiene hasta hoy, según dice, una capa residual de fe católica que lo ha convertido en un hombre pro vida y pro familia. Vuelto a la realidad mundana, estudió psicología en la Universidad de San Marcos.
Allí conoció el degradé de la izquierda, desde el fucsia hasta el rojo carmesí. La izquierda rosa y progre no abundaba en su entorno, pero la conoció más tarde, cuando enganchó con el Partido Humanista de Yehude Simon, quien transitaba con velocidad desde el radicalismo simpatizante de la violencia, hacia el progresismo pro mercado. Con ese talante, Simon ganó el gobierno regional de Lambayeque dos veces seguidas y Roberto lo acompañó en esa aventura.
Cuando Simon, dejó el cargo para aceptar en el 2008 la invitación de Alan García para ser su primer ministro; Sánchez conoció de primera mano el compromiso pragmático de un izquierdista progre con la cosa pública. Ese encuentro con la cosa pública y, más tarde, los fondos partidarios, también le depararon judicializaciones.
Cuando quedó con la dirección del partido de Simon rebautizado como Juntos Por el Perú -razón por la cual Yehude lo ha calificado de ‘Judas’ en más de una oportunidad- le imprimió, sin embargo, un talante más radical de lo que el fundador hubiera querido. Fue menos progre que Verónika Mendoza, lideresa de Nuevo Perú (NP), cuando ella le pidió prestada su inscripción para postular.
En la segunda vuelta del 2021, mientras sus aliados y socios de bancada de NP pactaban con Castillo y Perú Libre darle el cuadro técnico para el MEF (Pedro Francke) que a estos les faltaba; Roberto negoció en paralelo y quedó con el Mincetur. Una vez en el gobierno, mantuvo su alianza con Castillo a pesar de que este expulsó a los ‘caviares’.
La alianza actual con Venceremos (dentro de la cual está NP y sus cuadros técnicos), supone reparar una herida abierta en el 2022. Sánchez tuvo que hacerlo porque allí está el plan y la ruta que necesita.
Si sumamos a estos avatares, la realidad social y económica de sus cinco años de congresista y dos años de Mincetur; lo vemos más cerca del plan moderado de 2da vuelta que del radical de 1ra vuelta. Sin embargo, ganó con el sombrero del extremismo castillista sumado al etnocacerismo de Antauro Humala. También tiene que responder a ellos. Antauro, con dos o tres congresistas, es el problema menor. Castillo es el mayor pues tendrá su propia bancada, varios voceros y muchas exigencias, empezando por su liberación.
Casado a los 44 años y padre de dos hijas menores de edad, Roberto Sánchez (57), se concentró en varios activismos antes de hacer familia. La política es su principal labor, como la de su adversaria.
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Nicolás Olivera, que apuesta al proyecto para mejorar la situación del empleo en su departamento, dice que "cada minuto cuenta"; el sindicato de UTE cuestiona el precio de la energía que quiere el grupo inversor.
Andalucía se convirtió a mediados de abril en la primera comunidad autónoma en España en aprobar una Estrategia de la Ganadería Extensiva , un documento que tiene como periodo de aplicación entre 2026 y 2030 y que cuenta con un fuerte impacto en la provincia de Córdoba dado el importante peso de esta actividad pecuaria. El presupuesto previsto por la Consejería de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural es superior a los 457 millones de euros, unos fondos que persiguen dar viabilidad a este sector productivo que se encuentra amenazado por múltiples factores.La Junta pretende que este programa ayude a reconocer la función social de estos productores, fomentar el relevo generacional en las explotaciones, facilitar la incorporación de las nuevas tecnologías en esta actividad, fortalecer la cadena de valor y mejorar la diferenciación y la comercialización de los productos de la ganadería extensiva. Para conseguir estos objetivos el documento establece un total de 52 de medidas a aplicar a lo largo del próximo lustro.Noticia relacionada general No No Las exportaciones agroalimentarias en Córdoba sortean la primera fase de la guerra en Irán Pablo CruzLas estadísticas oficiales de la Consejería indican que Córdoba contaba a finales de 2025 con un censo formado por cerca de un millón de cabezas (concretamente, 981.257 ejemplares). La provincia es líder en los que se refiere al vacuno y al ovino. En la primera de estas cabañas se contabilizaban en ese año un total de 145.651 animales, de los que 35.313 se destinaba a la producción de leche. En cuanto al ovino , el número ascendía a 498.002 reses, siendo corderos cerca de 100.000. Respecto al porcino, se tiene constancia de 267.817 cerdos. De ellos, 225.877 son ibéricos, ocupando de este modo el tercer lugar en la región, solo por detrás de Huelva y de Sevilla. La población de ganado caprino se situaba en las 49.256 cabezas y el de equino se quedaba en las 20.531.«Cuando se elabora un documento como este el objetivo es salvar al sector al que hace referencia, al igual que pasó cuando se aprobó la Estrategia del Olivar, que tenía como fin asegurar la viabilidad de las explotaciones oleícolas de carácter extensivo», según afirmó a ABC el gerente de Ganadería Las Albaidas, Felipe Molina , quien ha participado activamente en la elaboración de este plan en su calidad de presidente de la Asociación Nacional de Ganaderos en Extensivo (Anggex). A su juicio, este programa es un buen punto de partida siempre que se cumplan las actuaciones incluidas en él.RentabilidadEl documento incide en el hecho que «las explotaciones de ganadería extensiva presentan, en general, baja rentabilidad e insuficiente viabilidad económica», ya que «los ingresos presentan 'dientes de sierra' que lastran los beneficios y los precios son bajos, no solo para las producciones principales, como la carne, sino también para los productos secundarios, como la lana». Ante esta situación, Molina reclamó la creación de un sello que identifique a las explotaciones ganaderas extensivas y, a partir de ahí, poner en marcha campañas de promoción de los productos de esta actividad.El programa resalta el papel que juegan estos productores en la conservación del medio ambiente y el mantenimiento de la población rural a través del «fomento la biodiversidad, el mantenimiento de razas autóctonas, la prevención de incendios forestales y la lucha contra el cambio climático». Felipe Molina, de ganadería las Albaidas, reclama un sello para las explotaciones extensivasEn este sentido, el documento apuesta por remunerar de algún modo esos beneficios 'verdes' que aporta este sector. Para el dirigente profesional, «esta compensación económica está más que justificada cuando hay estudios que señalan que la labor de protección del campo de un rebaño de ovejas tiene un impacto económico de unos 100 euros por hectárea, mientras que el coste que supone recuperar esta extensión que ha sido quemada es de unos 14.000 euros».Otro de los problemas que acechan a esta actividad pecuaria es la falta de relevo generacional. «Las ayudas para fomentar la incorporación de jóvenes a las explotaciones no sirven de nada, si no tienen un seguimiento en sus primeros cinco años», defendió Molina, quien también abogó por ampliar de 40 a 45 años la edad para poder acceder a estos apoyos financieros.