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La declaratoria de desabastecimiento inminente que permitió a la DIRIS Lima Centro tramitar una contratación directa de S/2,8 millones para el servicio de vigilancia tiene otra consecuencia: un total de 43 establecimientos de salud a su cargo corren el riesgo de quedarse sin seguridad, en medio de las interrogantes sobre el procedimiento para contratar a Grupo Empresarial SVEN S.A.C.
El Comercio pudo comprobar que la sede de la DIRIS Lima Centro no contaba con personal de seguridad y vigilancia. La misma situación se observó en otros establecimientos de salud bajo la administración de esta entidad, que tiene a su cargo más de 50 locales. La falta de agentes deja sin este servicio a instalaciones donde diariamente acuden pacientes y trabajadores de salud.
La situación ocurre mientras la entidad recurrió a la causal de desabastecimiento inminente para contratar el servicio por 79 días y S/2.776.411,10. Como reveló El Comercio, la propuesta seleccionada representa un costo diario 5,4% mayor al del contrato anterior, pese a que se mantendrían la misma cantidad de agentes y puestos de vigilancia. Hasta el cierre de esta edición, la DIRIS Lima Centro no había respondido a las consultas sobre el procedimiento ni sobre la falta de seguridad en sus establecimientos.
Pese a los cuestionamientos sobre los vínculos comerciales previos entre las empresas consultadas y el incremento del costo diario del servicio, la Dirección de Redes Integradas de Salud (DIRIS) Lima Centro otorgó la buena pro a Grupo Empresarial SVEN S.A.C. para brindar vigilancia a sus establecimientos por S/2.776.411,10 durante 79 días.
La contratación, identificada como Contratación Directa N.° 7-2026-DIRIS-LC, se realizó bajo la causal de desabastecimiento inminente, sin un concurso abierto. Como reveló El Comercio, las tres empresas convocadas para presentar cotizaciones —SVEN, Técnicos y Expertos en Seguridad S.A.C. (TECSEGUR) y Jaguar Protector Company S.A.C.— mantenían relaciones comerciales previas entre sí o con una empresa en común, pese a que declararon participar de manera independiente.
A estos cuestionamientos se suma el costo del servicio. La propuesta de SVEN equivale a aproximadamente S/35 mil diarios, un 5,4% más que la tarifa del contrato inmediatamente anterior, pese a que la documentación revisada señala que se mantiene la misma cantidad de agentes y puestos de vigilancia. La diferencia acumulada frente a la tarifa previa asciende a unos S/143 mil por los 79 días contratados.
En medio de este procedimiento aparece el jefe de Abastecimiento, Roger Power Arriola Motta, a quien se atribuye la ejecución de la firma. Además, este funcionario registra cuestionamientos administrativos y penales señalados por la propia Contraloría.
El médico cirujano Julio Miguel Flores Retuerto, director General de la DIRIS Lima Centro, también ha sido cuestionado por llevar a cabo una contratación directa de S/2,8 millones para el servicio de vigilancia, pese a los vínculos entre las empresas cotizantes y el mayor costo del servicio.
Tampoco se conocen acciones del Órgano de Control Institucional (OCI) de la DIRIS Lima Centro, a cargo de Lisbeth Carolina López Peña, frente a estos hechos. Esta entidad tiene la función de supervisar el uso de los recursos públicos y verificar que las actuaciones de la institución se ajusten a la normativa, con el fin de prevenir irregularidades y proteger los intereses del Estado.
La Dirección de Redes Integradas de Salud (DIRIS) Lima Centro encaminó una contratación directa por S/ 2,776,411.10 para garantizar durante 79 días la vigilancia de sus establecimientos de salud, centros de alimentación y nutrición, almacenes, locales y sede administrativa.
La empresa elegida, según la documentación entregada a El Comercio, es Grupo Empresarial SVEN S.A.C. El procedimiento, identificado como Contratación Directa N.° 7-2026-DIRIS-LC, fue tramitado bajo la causal de desabastecimiento inminente, sin un concurso abierto. La cotización de SVEN, fechada el 7 de octubre, establece el mismo monto y periodo de ejecución.
Sin embargo, la revisión de los documentos presentados por las tres compañías consultadas para esta contratación muestra que estas mantuvieron relaciones comerciales entre sí o a través de una empresa en común, pese a que cada una declaró participar independientemente.
Los documentos también muestran que el precio diario de la nueva contratación es 5,4% mayor al del servicio inmediatamente anterior, pese a que, según la información revisada para esta investigación, se mantiene la misma cantidad de agentes y puestos de vigilancia.