Las exportaciones crecieron 24% en junio y el superávit comercial alcanzó su mejor nivel del año
Las ventas al exterior sumaron USD 9.055 millones y la balanza comercial dejó un saldo positivo de USD 2.194 millones, según el Indec.
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En momentos en que Vaca Muerta se convirtió en el principal motor de inversiones del sector energético argentino y el Gobierno busca atraer cada vez más capitales para multiplicar las exportaciones de petróleo y gas, Pluspetrol dio un paso societario que trasciende lo meramente administrativo.
La compañía decidió trasladar a la Argentina el domicilio de Pluspetrol Neuquén Basin S.A.U., una sociedad que hasta ahora tenía sede en Luxemburgo y que, desde ahora, continuará su existencia jurídica bajo legislación argentina, sin disolución ni creación de una nueva empresa.
La decisión fue oficializada mediante un aviso publicado este martes 21 de julio en el Boletín Oficial de la Nación y responde a una resolución adoptada por la asamblea extraordinaria de la sociedad celebrada el 5 de junio pasado en Luxemburgo.
Posteriormente, el 14 de julio, la operación quedó formalizada mediante escritura pública en Buenos Aires, conforme al régimen previsto por la Inspección General de Justicia (IGJ).
Aunque desde el punto de vista legal se trata de un traslado de domicilio y no de una constitución de una nueva compañía, el movimiento adquiere relevancia porque refleja una reorganización del grupo en un momento clave para la industria petrolera argentina.
La nueva sociedad continuará denominándose Pluspetrol Neuquén Basin S.A.U. y tendrá como único accionista a Pluspetrol S.A., con sede en Lima 339 de la Ciudad de Buenos Aires.
El objeto social también deja entrever la magnitud de las aspiraciones de la empresa ya que no se limita únicamente a poseer acciones de otras compañías, sino que habilita inversiones en toda la cadena hidrocarburífera: exploración, producción, refinación, transporte, almacenamiento, comercialización e industrialización de petróleo y gas, además de infraestructura energética, tecnología aplicada al sector y otros negocios complementarios.
En otras palabras, la sociedad quedó diseñada como un vehículo corporativo capaz de administrar participaciones estratégicas vinculadas al crecimiento de Pluspetrol en uno de los mercados energéticos con mayor potencial de América Latina.
La reorganización llega además en un escenario completamente distinto al que existía apenas algunos años atrás.
El fuerte crecimiento de la producción no convencional en Vaca Muerta, el avance de los proyectos de exportación de crudo, las nuevas obras de transporte y el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) modificaron las perspectivas del negocio y empujaron a las petroleras a revisar sus estructuras societarias para acompañar esa nueva etapa.
Por eso, el traslado desde Luxemburgo tampoco resulta un dato menor dentro de la estrategia corporativa de Pluspetrol.
Durante años, numerosas empresas multinacionales utilizaron sociedades radicadas en ese país europeo para centralizar inversiones internacionales por razones vinculadas a la organización de activos, la seguridad jurídica y los convenios tributarios.
Ahora, la decisión de mudar Pluspetrol Neuquén Basin a la Argentina implica que esa sociedad pasará a regirse por la legislación local, manteniendo la continuidad jurídica y patrimonial.
Es decir, no se liquida la empresa ni se transfieren activos a una nueva sociedad: simplemente cambia la jurisdicción bajo la cual opera.
La documentación presentada ante la IGJ establece que la firma tendrá un capital social inicial de $30 millones, íntegramente suscripto por Pluspetrol S.A., y un directorio integrado por Julián Matías Escuder, Alicia Ester Doyharzábal y Nancy Beatriz Repetto, además de una comisión fiscalizadora compuesta por tres síndicos titulares y tres suplentes.
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Las ventas al exterior sumaron USD 9.055 millones y la balanza comercial dejó un saldo positivo de USD 2.194 millones, según el Indec.
La firma de hipotecas se ha frenado en mayo por primera vez en 22 meses. Según los datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE), se registraron 42.200 operaciones, un 0,1% menos en tasa interanual, rompiendo una racha de ascensos ininterrumpidos. Este dato, sumado a los cinco meses consecutivos de caídas en la compraventa de vivienda, evidencia un ajuste en el mercado inmobiliario, según ha explicado el periodista económico José María Camarero en 'La Tarde de COPE'. El principal motivo de este frenazo es que "mucha gente ya no puede aspirar a comprar una vivienda en los precios en los que se encontraban", afirma Camarero. El requisito fundamental que frena a los compradores es la entrada, que de media se sitúa en 48.000 euros, una cifra que muchos, "sobre todo gente joven", no tienen disponible para iniciar la operación. A esto se suma que los bancos han endurecido sus políticas de riesgo. A diferencia de la época de la burbuja inmobiliaria, las entidades financieras ya no conceden hipotecas por encima del 80% del valor de tasación. "El banco no hace lo que hacía, precisamente, en 2010, que daba hipotecas al 100%", señala el experto. Esta prudencia, aunque frustrante para algunos, es una salvaguarda: "Mejor que no te den la hipoteca si no cumples los requisitos, antes que dentro de un año o dos nos veamos envueltos en una deuda que puede ser una desgracia familiar y social". Esta situación provoca que sea el propio banco quien descarte la operación al considerar que el solicitante no puede asumir la cuota. "Es que el banco les dice que no pueden asumir esta hipoteca, y, por lo tanto, te tienes que buscar otro piso más acorde a tus posibilidades económicas", detalla Camarero. Todo ello contribuye a que "se vaya ajustando bastante el mercado". En contraste con las dificultades para acceder a una hipoteca, existe un segmento del mercado que opera al margen del crédito. Según el periodista económico, hay meses en los que "la mitad de las casas que se formalizan en España, se pagan a tocateja". Estos compradores suelen ser personas con un gran patrimonio, herederos, grandes inversores o residentes extranjeros que no necesitan financiación bancaria para adquirir una propiedad. La situación para quienes sí necesitan financiación podría complicarse más. Camarero recuerda que, aunque no se esperan movimientos en la reunión de esta semana, el Banco Central Europeo podría realizar "al menos una subida más de los tipos de interés antes de final de año", pasando del 2,25% al 2,50%. Este encarecimiento de las hipotecas, tanto fijas como variables, dejará a "una parte de la población al margen de poder adquirir una vivienda". En un plano más optimista, la reciente victoria de España en el Mundial de fútbol supone un impulso para la economía. Camarero estima un impacto de unos 4.000 millones de euros en los próximos "dos, tres, cuatro meses", lo que representa entre un 0,4% y un 0,5% del PIB español. Este efecto se divide en dos áreas: el refuerzo de la Marca España, que favorece exportaciones e inversiones, y el aumento del consumo interno en sectores como la hostelería. Sin embargo, el experto advierte que este "estado de felicidad" económico es temporal. "2 o 3 meses es lo que puede durar", subraya, recordando la experiencia de 2010. Tras ganar el Mundial de Sudáfrica, España se encontraba inmersa en una de las crisis económicas más importantes de su historia, y la euforia deportiva duró poco. Por ello, insiste en la necesidad de "aprovechar las épocas de mayor bonanza para hacer reformas" y evitar que una pequeña crisis se convierta en una gran crisis.