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Denisse Miralles, exministra de Economía y Finanzas, dio detalles de la relación Petroperú-Proinversión, indicando que el proceso de reestructuración de la petrolera está encaminado. En entrevista con Correo, la actual directora de Inversiones Descentralizadas de Proinversión se refirió también al fenómeno El Niño, al crédito suplementario de S/ 9,000 millones solicitado por el Ejecutivo y al Reinfo.
Dejó el Ministerio de Economía en plena reestructuración de Petroperú.
La tarea de Proinversión para gestionar Petroperú en el marco de los decretos de urgencia avanza de a pocos, no es una tarea de corto plazo. Cuando se encargó a ProInversión, se esperaba que sea un proceso que tome unos cuantos meses. Claro, hay medidas urgentes que se tienen que hacer para evitar que la empresa caiga en default (impago). Proinversión tiene un equipo responsable de Petroperú. Estamos prontos a proponer un plan de gobernanza. La gestión de Petroperú tiene que estar alineada al cumplimiento del mandato de los decretos de urgencia, se debe tomar decisiones comerciales, también debe gestionarse sus pasivos (deudas). Esto lo venimos coordinando.
Cuando se evaluó la necesidad de un crédito para evitar un mayor impacto a las cuentas fiscales –porque siempre se esperó que el gobierno central respalde a la empresa, sea transfiriendo recursos o avalando deuda– se planteó que sería bajo ciertas condiciones. Se dice que no es dinero del Tesoro, que solo es un aval de deuda, pero cuesta. Cuesta garantías. En el 2025 se dio un aval y terminamos pagando un monto muy alto solo en los intereses, algo de 1,000 millones de dólares, entonces, no puede decirse que no se usan recursos del Estado que, cuando avala un préstamo, pone en juego su grado de inversión. En mi rol de ministra de Economía planteamos al presidente (José Jerí), quien estuvo totalmente de acuerdo, emitir el decreto de urgencia (de reestructuración de Petroperú). Lo aprobado en el nuevo decreto de urgencia (DU) no se compara con ninguno de los salvatajes anteriores. El nuevo DU pone condiciones para entregar dinero o aval y se planteó hacer cambios en la gestión de la empresa. La entrega de los 2,000 mil millones de dólares está condicionada a que la empresa recupere su capacidad operativa. Hay temas muy urgentes que ponen en riesgo el valor de los activos que tiene la empresa, También el seguro para que pueda atender sus obligaciones con los bonistas, con empresas proveedoras, así como evitar poner en riesgo el nivel crediticio del Banco de la Nación. ProInversión debe aprobar el uso de los recursos.
Así es. Aún no se ha dado ninguno. El primer sustento ha sido por 500 millones de dólares, que está actualmente en evaluación. La empresa hizo una propuesta sobre obligaciones que se debe atender. El equipo de Proinversión lo ha revisado y creo que en estas semanas está por cerrar y se pueda hacer el desembolso. No se le dará a Petroperú para que pague, sino que se hará como una especie de fideicomiso. Va a pasar prácticamente directo a pagar las cuentas o las obligaciones que se seleccionen.
Los trabajadores piden el pago de utilidades, lo que no es bien visto
Creo que es parte de las obligaciones que tiene la empresa, puede ser bien visto o no, los derechos laborales tienen que reconocerse. El tema es que cuando uno tiene escasos recursos, tiene que ser estratégico para usarlos, para no minar la productividad de la empresa. En cualquier empresa privada existen prioridades para atender. Entonces, Petroperú, por más que sea una empresa pública, tiene que seguir buenas prácticas de responsabilidad empresarial
Si la empresa necesita reinvertir para sobrevivir, ¿cómo paga utilidades?
Se establece una lista de prelación y primero se busca garantizar su productividad, su operatividad y en su momento, cuando existan condiciones, se podrá dar un beneficio. Entiendo que esa evaluación la hace la empresa. Conversé con un representantes del sindicato más grande y su directiva está informada de la situación de la empresa. Saben que si ellos minan esta solución, podría perderse la última oportunidad de que Petroperú recupere la importancia que tuvo. Saben que si ellos exigen ese pago de utilidades, poniendo en riesgo que ese recurso no se oriente para recuperar la operatividad de la empresa, es simplemente minar su propio futuro. Se les ha explicado y creo que es lógico que ellos tengan una expectativa, pero tienen que entender que primero es la empresa. Proinversión propone medidas y se discute con la gerencia de Petroperú, se llega a un acuerdo y en función a esto se autorizan las partidas a las cuales van a ir los desembolsos.
¿Hay esperanzas de que Petroperú pueden ir por el buen camino?
Sí, yo creo que estamos totalmente en ese camino. Hay dos decretos de urgencia que pueden tener sus cuestionamientos en el Congreso, incluso se discutió si observar o no. Por ahora eso no ha pasado. Nosotros seguimos firmes en eso, también con la confianza de que la nueva gestión que ingrese tiene una oportunidad de resolver un problema que tiene muchos años, de recuperar a Petroperú. Reducir el número de trabajadores es una tarea de la gerencia en Petroperú, no es que se haya avanzado mucho en esto, pero creo que el cambio de gestión también le dará la indicación a la nueva gerencia que eso debe acelerarse. Hay que reconocer que hay necesidad de optimizar la gestión de la empresa.
Se necesita potenciar la refinería Talara porque es la que dará caja y la empresa pueda atender sus obligaciones.
La revisión de nuestra estrategia de energía tiene que darse integralmente, tanto petróleo, como gas y todas las fuentes que se tiene y yo creo que va a ser clave que Petroperú esté lista para ser parte de esa nueva matriz energética que potencie la industrialización en el país. Confío que el gobierno que entre lo verá así y debemos preparar a Petroperú para que juegue este rol.
El Niño está presente y faltan obras de contención, ¿una salida rápida será aplicar Obras por Impuesto (OxI)?
Este 8 de julio, Proinversión tendrá un evento enfocado en cómo usar las potencialidades que tiene Obras por Impuestos para atender rápidamente las obras de contención. Lo vamos a hacer con participación del CENEPRED (Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres) y el INDECI (Instituto Nacional de Defensa Civil) porque queremos mostrarle a los gobernadores y a los alcaldes dónde y cómo va a golpear (El Niño), cómo se puede estar mejor preparado para afrontarlo. OxI ahora permite contratar (servicio) maquinarias para limpiar canales, quebradas. De repente desarrollar pequeñas obras, como canalizar ríos para reducir el impacto en vidas y en las propiedades. OxI es la salida rápida para disminuir el impacto de El Niño porque tiene plazo más acotado, pero riguroso porque tiene la participación de la Contraloría.
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Luego de tres décadas de limitaciones, los propietarios de motocicletas adquiridas bajo el régimen de promoción de la Ley 19.640 podrán comercializar y trasladar definitivamente sus rodados al resto del... La entrada Fin a restricción histórica para vender motos de Tierra del Fuego en el continente se publicó primero en Diario El Sureño .
Con el tipo de cambio flexible a partir del lunes, “nada cambiará” y se proyecta una buena oferta de la divisa este año, informó ayer el ministro de Economía y Finanzas Públicas, José Gabriel Espinoza. Consultado sobre qué cambiará con el tipo de cambio flexible, en una entrevista en el programa ON de El Deber, respondió: “prácticamente nada ¿Por qué?, porque este es un proceso que nosotros hemos iniciado en diciembre cuando empezamos a publicar el valor referencial del dólar”. Espinoza recordó que, cuando el presidente Rodrigo Paz asumió el Gobierno en noviembre de 2025, existían entre cuatro y cinco cotizaciones del dólar, entre ellas la del mercado de criptomonedas, la de zonas de frontera y la del mercado paralelo, donde la divisa llegó a estar por encima de los 14 bolivianos. espinoza.jpeg “Y en la medida que tenías distintas cotizaciones había mucha inestabilidad y sobre todo incertidumbre”, dijo. En ese contexto, afirmó que la primera y “gran” medida que aplicó el Gobierno no tenía que ver con el precio de los carburantes, sino con empezar a publicar el valor referencial del dólar que ordenó el mercado cambiario. Hoy día mucha gente está preocupada por una supuesta devaluación; sin embargo, en la realidad si uno mira lo que pasaba en noviembre el dólar fue bajando de precio “porque la incertidumbre se fue reduciendo”. “En realidad hoy día lo que está sucediendo es que estamos arrancando con un dólar flexible que significa que se va ir ajustando con el tiempo, pero que está por debajo de los 10 bolivianos lo cual es un éxito dadas las condiciones que teníamos al inicio”, aseguró el ministro. SOBRE LA OFERTA Y DEMANDA Espinoza explicó que “el valor del dólar no se regirá en base a intervenciones del Banco Central”, por ello no hace falta tener una gran cantidad de Reservas Internacionales, que están por casi los $us 4.000 millones de los cuales unos $us 800 millones son divisas y la perspectiva es que vaya subiendo. En ese sentido, ¿cómo se determina la oferta y demanda de dólares? El Gobierno tiene una “muy buena” perspectiva para el sector minero, cuyos precios están subiendo; y ve un “muy buen” año en volumen de las exportaciones agroindustriales, pese a precios que no son los mejores. “Esto significa más dólares”, afirmó. Añadió que en la medida en que se “ordena y sincera” el tipo de cambio, las remesas que dejaron de llegar a Bolivia o que se iban por otros canales volverán a través del sistema financiero, esto son más de $us 1.000 millones; y se espera que la gente que sacó sus dólares del banco, que los tiene en el colchón o los sacó del país pueda volver a traerlos. “Entonces en líneas generales, la oferta para este año va a ser muy buena”, aseguró Espinoza. Añadió que a ello, se suma el hecho de que el precio del petróleo volvió a bajar casi a niveles de diciembre. ////