PLESH, la nueva inversión de Ibai Llanos y Gerard Piqué: "No dijimos a nadie que estábamos colaborando" / Sport.es
Ibai Llanos y Gerard Piqué dan un nuevo paso en su faceta empresarial. Ambos se incorporan como socios y cofundadores de marca de PLESH, la foodtech barcelonesa especializada en snacks de chocolate sin azúcares añadidos. Los dos pasarán a participar activamente en la construcción y el crecimiento de la compañía.
Su llegada coincide con el cierre de una segunda ronda de financiación de 3,75 millones de euros, con la que PLESH quiere acelerar su presencia en el mercado español y empezar a dar sus primeros pasos fuera del país. La operación llevaba meses gestándose y Gerard Piqué ya formaba parte del grupo de inversores de la compañía antes de esta nueva ampliación.
Jaume Betrián, CEO y cofundador de PLESH, explica los detalles de esta nueva colaboración: “Nos estábamos planteando abrir una nueva ronda para ayudarnos a financiar el crecimiento, tanto a nivel nacional como en innovación, equipo, comunicación y marketing”. Fue precisamente a través de los inversores que ya estaban dentro de la empresa como surgió la posibilidad de presentar el proyecto a Ibai Llanos.
La incorporación de Ibai se fue trabajando durante los últimos meses hasta concretar su entrada en el accionariado de la compañía. Betrián señala: “Creemos sinceramente que las nuevas marcas se crearán, y ya se están creando, de la mano y con la participación de estos grandes altavoces que son los creadores de contenido. No como una publicidad o un patrocinio, sino como parte del proyecto, porque esto lo hace real y creíble”.
Ibai y Piqué tendrán participación en diferentes áreas de la compañía. PLESH define su figura como la de “cofundadores de marca”, con especial incidencia en la dirección creativa, los contenidos y la construcción de comunidad.
Sobre su papel dentro de la compañía, Jaume Betrián detalla su impacto en la marca: “La dirección creativa, la dirección de contenidos y la estrategia de construcción de la comunidad de marca que PLESH va a desarrollar son probablemente los ámbitos en los que tendrán una mayor incidencia”.
También participarán en el desarrollo de nuevos productos, en la estrategia de la compañía y, en un futuro, en la apertura de nuevos mercados. La conexión de ambos con sus respectivas comunidades permitirá también a PLESH recibir información directa sobre las preferencias de sus consumidores. “Es casi como disponer de un estudio de mercado masivo en cualquier momento. Eso te proporciona una inmediatez y unas garantías muy importantes a la hora de entender qué está pidiendo la gente", comenta Betrián.
Ibai Llanos y Gerard Piqué, nuevos inversores de PLESH / Plesh
La relación con Ibai empezó antes de hacerse pública. PLESH estuvo presente este verano en la última Velada del Año, cuando la ronda ya se había cerrado, aunque la entrada del creador de contenido en la compañía todavía no se había anunciado: “Fuimos un poco de incógnito. No dijimos a nadie que estábamos colaborando con Ibai ni que ya formaba parte del proyecto como socio”. Según el cofundador de PLESH, la experiencia también permitió comprobar la respuesta del público al producto.
La entrada de Ibai y Piqué coincide con el crecimiento de la presencia de PLESH en el mercado. La compañía ya está presente en más de 3.000 puntos de venta en España, entre ellos establecimientos como Carrefour, Alcampo, Bonpreu, Ametller Origen o Cal Fruitós.
La nueva financiación se destinará, entre otros ámbitos, a aumentar la capacidad productiva, reforzar el equipo, mejorar la logística y ampliar la distribución. Uno de los principales objetivos de la compañía es extender la presencia de sus productos por todo el territorio nacional. Juame Betrián resume esa ambición: “Necesitamos llegar a todas partes y conseguir que PLESH se vuelva inevitable. Un snack de impulso tiene que estar allí cuando aparece ese impulso. Tienes que encontrártelo”.
Dentro de un año, la compañía se marca como objetivo haber conseguido una distribución total a nivel nacional. Otro de los retos estará en conseguir que los consumidores que prueben sus productos continúen comprándolos. “Si lo único que consigues es un primer ‘wow’, que todo el mundo te pruebe, pero después no consigues que la gente repita, que le guste el producto y lo convierta en parte de su día a día, no tendría sentido”, explica el cofundador.
La internacionalización es otro de los objetivos de esta nueva etapa. La compañía ya tiene presencia en Andorra y trabaja en su llegada a nuevos mercados. Según Betrián, el siguiente paso podría producirse pronto y hacia el norte, por proximidad y por las similitudes existentes en los canales de distribución.
La intención de la compañía es explorar también en otros países un modelo similar al que ahora desarrolla en España, buscando perfiles con capacidad para conectar con las comunidades de cada mercado: “En Europa, cada mercado tiene su líder, su ‘Ibai’, con su idioma, sus gustos, sus estilos de comunicación y sus propios formatos de contenido. Nuestra visión es intentar replicar ese modelo americano con las particularidades del mercado europeo”, explica el coofundador.
