“La independencia no es antagonismo, no es confrontación”, dice Luz Stella Murgas en su estreno como presidenta de la Andi

La dirigente llega a uno de los gremios más representativos del país, en medio de una coyuntura agitada: La Ley de Rescate Económico, la discusión del salario mínimo y el fenómeno de El Niño. “Necesitamos mejorar la competitividad de Colombia”. Entrevista con SEMANA.

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LUZ STELLA MURGAS: Esta decisión de la Junta de la Andi es un honor que recibo con profundo orgullo y responsabilidad. Y, bueno, aquí estamos listos para trabajar.

SEMANA: Por primera vez en la historia, la Andi va a estar bajo el liderazgo femenino. ¿Qué representa que una mujer llegue a la presidencia de este gremio? ¿Qué valor agregado le va a entregar?

L.S.M.: Ser la primera mujer elegida para presidir la Andi en sus más de 80 años de historia es verdaderamente un honor. Yo creo que esto es un reconocimiento que trasciende lo personal y demuestra que Colombia está abriendo espacios para el liderazgo de las mujeres en las decisiones más relevantes del país. Llego a una institución que admiro profundamente, porque yo creo que el papel de los empresarios en la construcción de Colombia no solo está relacionado con su contribución económica y el empleo. Yo creo que también está relacionado con esa capacidad de transformar territorios, de generar oportunidades y de aportar a las soluciones de los grandes desafíos nacionales.

SEMANA: ¿Cómo le plantearon la idea? ¿Qué la llevó a ser la escogida?

L.S.M.: Lo más lindo de este proceso es que fue un proceso autónomo que diseñó la misma Junta de la Andi. Estuvieron con el acompañamiento de un headhunter internacional, a través del cual tuvieron candidatos de muy altas calidades, y una comisión integrada por los presidentes de las seccionales de la Andi, es decir, con una presencia regional robusta. Pues definieron y fueron decantando los nombres y llevaron a la recta final, yo creo que me atrevería con mucha modestia a decir, candidatos de lujo. Porque Juan Camilo Nariño, con quien compartí esta última fase, es, sin lugar a duda, un hombre que, por su liderazgo, sus logros y su compromiso con el sector gremial, pero también con el minero-energético, ha sido fundamental de cara a los grandes desafíos que tenemos. Entonces, me siento muy honrada de haber estado con él en esta recta final. Ha sido un proceso libre, autónomo, independiente de los mismos empresarios. Y, como lo dije, muy honrada de recibir esta responsabilidad, que asumo con mucho compromiso.

SEMANA: ¿Qué misión le encomendó la Junta de la Andi? ¿Mejorar la relación con el Gobierno o mantener la independencia de la Andi en sus posiciones frente al acontecer nacional, en un momento tan complicado como el que estamos pasando?

L.S.M.: La independencia para la Andi realmente no es un debate sobre una posición coyuntural o una postura circunstancial. La independencia para la Andi realmente es un principio fundamental; es lo que ha hecho legítima a esta institución y lo que le ha forjado la credibilidad que hoy tiene. Ahora, la independencia significa autonomía de criterio, y eso se forma con rigurosidad técnica, con datos, cifras, impactos, proyección de escenarios. Y, sin lugar a dudas, eso es lo que le ha permitido a la Andi tener la capacidad para dialogar con cualquier Gobierno, con cualquier actor, en cualquier momento y circunstancia del país, y así seguirá siendo. Nosotros, con esa rigurosidad que ha caracterizado a la institución, necesitamos tener interlocución. ¿Por qué? Porque los grandes desafíos del país necesitan sumar esfuerzos, y la independencia no es antagonismo, la independencia no es confrontación. La independencia también es la capacidad que se tiene, bajo esa autonomía de criterio, para dialogar y poder construir esas soluciones que necesita Colombia. Una institución independiente tiene mayor capacidad de interlocución. Entonces, yo creo que los próximos años nos exigen aprovechar esa independencia para construir, para construir consensos, para construir confianza, las oportunidades de inversión, de empleo, de crecimiento que necesita Colombia. Y así es como vemos la Andi, así es como seguirá siendo.

SEMANA: ¿Qué lectura hace de los cambios, de las tensiones, de los ajustes que se han dado en diferentes gremios tras la llegada del presidente Abelardo de la Espriella al Gobierno?

L.S.M.: Puedo hablar por Naturgas y por la Andi. E insisto, yo creo que la rigurosidad técnica es lo que permite que estos gremios tengan una voz sólida, relevante e incidente en los grandes debates nacionales. Los gremios no son partidos políticos. Los gremios realmente, y en el caso de la Andi, yo creo que la mayor fortaleza que tiene la Andi no está solamente en su capacidad de representar al empresariado, sino en algo mucho más trascendente: su capacidad de contribuir a la construcción de Colombia. Y aquí hay un talento humano excepcional, con altas calidades técnicas. Pero, además, este talento humano de la Andi también es un talento que está extendido a través de los distintos equipos que tienen todas las afiliadas. Detrás de décadas de liderazgo también hay generaciones de empresarios que han creído en Colombia, que han invertido incluso en los momentos más difíciles, que han generado empleo, que han construido oportunidades y también han contribuido al progreso de millones de familias. Así que yo creo que ese debe ser el norte de un gremio y aquí estamos con el profundo convencimiento de que queremos ser propositivos, de que queremos lograr tener puntos comunes, lograr acuerdos, porque aquí, sobre todas las cosas, lo más importante es la calidad de vida y el bienestar de los ciudadanos. Y eso debe ser prioridad, estar en el centro de todas las conversaciones sobre los temas urgentes, sobre los temas de planeación de mediano y de largo plazo.

SEMANA: ¿Cree que los líderes gremiales deben tener un tiempo máximo en los cargos?

L.S.M.: Depende de cada gremio. Cada gremio, en algunos casos, de acuerdo con los estatutos, tiene términos definidos, y cada año o cada dos años van definiendo la continuidad de su líder. Eso se mide no tanto por el vencimiento de una fecha. Yo creo que eso se mide también por la capacidad de liderazgo, por el logro de resultados. Es que un líder gremial no solamente ejerce una vocería: tiene que ser capaz de tener una vocería que logre una interlocución efectiva y que claramente logre resultados. Y, como todas las gestiones, tanto en lo público como en lo privado, los gremios también tenemos que cumplir algunos indicadores que midan el desempeño de las gestiones. Ese debe ser el norte y la manera como se debe evaluar el desempeño de un líder y, además, determinaría, por supuesto, su permanencia. Yo no creo que eso deba corresponder a algo distinto a los resultados.

SEMANA: Mirando internamente a la Andi, ¿cuáles van a ser sus prioridades frente al gremio?

L.S.M.: Hay cuatro propósitos importantes que deben rodear esta gestión y este liderazgo. Lo primero es preservar y fortalecer la capacidad de poder proponer y construir iniciativas y alternativas basadas en los datos, las cifras y la rigurosidad técnica que ha caracterizado a la Andi. Mi experiencia profesional me ha permitido trabajar de cerca con asuntos regulatorios, normativos, tributarios, ahora que estamos en este tema tan urgente como es la Ley de Rescate, y eso está afectando directamente también la competitividad empresarial. Pero recordemos que yo también he trabajado en el sector público, he trabajado en el sector empresarial y conozco las dinámicas empresariales. Y, sumado a la labor gremial que vengo desempeñando, eso me permite tener una comprensión integral de cómo poder ser muy efectiva y poder ser parte y tener unas conversaciones que sean legítimas y que conduzcan a tomar decisiones tanto de política pública como también empresariales, en torno a construir un mejor país. Yo creo que ese aspecto fundamental de mi trayectoria también sirve para lograr una articulación regional. La presencia territorial de la Andi es uno de sus mayores activos institucionales, y las regiones son fuente fundamental de conocimiento, de liderazgo. Recordemos que Colombia es un país diverso, pero una organización nacional es verdaderamente representativa si tiene una conexión permanente con las realidades, con las oportunidades y los desafíos de la región. Y eso va a ser algo que también guíe y sea norte en esta gestión. Yo creo que es fundamental seguir construyendo consensos. He dedicado buena parte de mi trayectoria profesional a trabajar con gobiernos de distintas orientaciones, reguladores, autoridades territoriales, empresas, actores diversos. Y esa experiencia me ha enseñado que la defensa eficaz de todos los intereses del sector empresarial también requiere una capacidad de interlocución, de construir confianza, de llegar y buscar acuerdos. Yo estoy aquí en esa sintonía, para dar todo lo mejor de mí y generarle valor a este sector empresarial, que es fundamental de cara al desafío que tenemos como país.