La banca del Ibex 35 gana atractivo: del rally de 2026 a la cobertura defensiva ante los tipos

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El banco suizo califica a las entidades españolas como 'valores para todas las estaciones' y prevé que el euríbor a 12 meses se estabilice en el 3%-3,2%. Con el rally de 2026 ya recogido en el precio, el margen de error del sector se estrecha.

UBS considera que los bancos del Ibex 35 combinan sensibilidad al ciclo económico y capacidad defensiva, una mezcla poco habitual que los convierte en valores útiles en casi cualquier escenario tras el rally que el sector acumula en 2026.

Durante años, las entidades de la bolsa española han lucido la etiqueta de valores expuestos al ciclo: cuando la economía crece, sube la demanda de crédito, se incrementan los tipos de interés y mejora la calidad de los activos, de modo que el beneficio acompaña. Ese patrón, según el banco suizo, ha empezado a cambiar.

El punto de partida no es nuevo. Los bancos acumulan varios ejercicios de mejora en rentabilidad, saneamiento de balances y refuerzo de capital. Lo relevante es que el escenario macro sigue jugando a favor del negocio y que el crecimiento ya no depende en exclusiva de que el ciclo acompañe.

De ahí la calificación que resume la tesis del informe: valores para todas las estaciones. Una entidad que gana dinero con tipos elevados y volumen creciente, pero que además aguanta la comparación cuando el inversor busca refugio, deja de ser una apuesta pura de ciclo bursátil.

El primer componente de la ecuación sigue siendo el precio del dinero, un factor intrínsecamente cíclico. Con una inflación más alta de lo esperado, los bancos centrales disponen de menos margen para relajar su política. Los economistas de Banco Sabadell han elevado su previsión estructural para el euríbor a doce meses desde el rango del 2,5%-2,7% hasta el 3%-3,2%, y esperan crecimientos anuales del volumen de negocio del 2%-3% entre 2027 y 2029.

Con esa combinación de precios y volúmenes, la firma estima que los ingresos del sector pueden crecer alrededor de un 5% anual, frente a un avance medio de los costes del 2,4%. Esa diferencia es la que sostiene el apalancamiento operativo después de varios ejercicios de fuerte crecimiento del beneficio. UBS llega a una conclusión similar: la aceleración del crédito y de los depósitos hace más sostenible el avance del margen de intereses, incluso si la competencia obliga a mejorar la remuneración de los pasivos.

El cambio no está en los beneficios, sino en cómo reacciona la banca española cuando el ciclo se tuerce.

El matiz diferencial es el comportamiento en los episodios de estrés. UBS detecta un cambio de patrón: las entidades domésticas registraron un peor comportamiento relativo al inicio de la guerra de Ucrania, en 2022, y durante la crisis de liquidez de los bancos regionales estadounidenses, en 2023. En las tensiones posteriores mostraron una resistencia considerablemente mayor.

Ese patrón se repitió con las turbulencias provocadas por los aranceles estadounidenses y, más tarde, con el conflicto en Oriente Medio. Para el banco suizo, el mercado empieza a percibir a los bancos españoles no solo como una apuesta sobre el crecimiento, sino como compañías capaces de generar beneficios recurrentes en escenarios menos favorables.

La marcha de la economía española añade un plus defensivo. La mayoría de los analistas espera que España mantenga durante los próximos años un crecimiento superior a la media de la zona euro, aunque anticipan que esa brecha se reduzca de forma progresiva. La resistencia del consumo, la evolución del empleo y el crecimiento del crédito dan una base relativamente estable al negocio doméstico, y el riesgo de una vuelta rápida a tipos extremadamente bajos se ha reducido.

Hay una implicación práctica para las carteras: si la banca española deja de comportarse como un activo puramente cíclico, su múltiplo debería acercarse al de otros sectores con beneficios recurrentes. Ahí está el debate. El grupo de entidades que mejor ha recorrido ese camino —Santander, BBVA, CaixaBank, Bankinter y Sabadell— afronta la recta final de 2026 con las cuentas saneadas, pero también con buena parte del rally ya recogido en el precio.

Conviene matizar dos cosas. La primera es que la previsión de euríbor del 3%-3,2% es una estimación de una casa, no un consenso cerrado: la política del BCE sigue dependiendo de la inflación y cada reunión puede mover el suelo del mercado. La segunda es que la competencia por el pasivo no es un riesgo teórico; si la remuneración de los depósitos sube más de lo previsto, parte del apalancamiento operativo se diluye.

El contraste con los comparables europeos es el otro punto de apoyo. Los bancos italianos y alemanes afrontan entornos de tipos similares, pero la brecha de crecimiento de España y la exposición limitada de las entidades domésticas a mercados periféricos han estrechado la prima de riesgo relativa del sector. Los grandes fondos internacionales, con BlackRock y Vanguard entre los nombres más repetidos en el capital de las cotizadas españolas, llevan años posicionados en esta tesis, mientras la supervisión del Banco de España y del BCE mantiene las exigencias de capital del marco de Basilea III.

Con el rally de 2026 ya consolidado, el margen de error se ha estrechado. La banca española ya no se compra solo porque esté barata; se compra porque el mercado empieza a creer que sus beneficios aguantan cuando el ciclo deja de soplar a favor.

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