Arancel digital de Trump: amenaza del 100% a Europa si cobra impuestos a tecnológicas

Trump eleva la guerra comercial con la UE al amenazar con un arancel punitivo del 100 % a cualquier país que grave a las tecnológicas estadounidenses, anulando los acuerdos comerciales previos.

EE.UU. vuelve a utilizar la amenaza arancelaria como arma de presión. El presidente Donald Trump ha advertido hoy que aplicará un arancel del 100% a las importaciones de cualquier país europeo que imponga un impuesto a los servicios digitales de las compañías estadounidenses. Así lo ha comunicado en su red social Truth Social, dejando claro que la medida sería «inmediata» y estaría por encima de cualquier acuerdo comercial preexistente con ese país.

Se trata de un salto en la escalada de la guerra comercial entre Washington y Bruselas que llevaba meses larvada. La Casa Blanca ya había manifestado su oposición frontal a los intentos de varios Estados miembros de la UE de establecer tributos específicos para las grandes tecnológicas —conocidos como digital service taxes—, pero hasta ahora no había cuantificado una represalia tan contundente.

En su publicación, Trump afirmó que «numerosos países europeos han estado discutiendo la imposición de un impuesto a los servicios digitales a las empresas estadounidenses y algunos de ellos están cerca de hacerlo». La amenaza es directa y no distingue entre socios: si un país europeo, ya sea Francia, España o Italia, da el paso, la administración estadounidense responderá con un arancel plano del 100% a todas sus exportaciones.

«Numerous European countries have been discussing putting a digital services tax on American companies and some of these countries are close to actually doing this.» — Donald Trump, presidente de EE.UU., en Truth Social, 27 de junio de 2026

La referencia a que la tasa «superaría los acuerdos comerciales preexistentes» pone en jaque el frágil equilibrio alcanzado en octubre de 2021 con el acuerdo global sobre fiscalidad mínima promovido por la OCDE, que preveía la retirada progresiva de los impuestos digitales nacionales a cambio de un marco multilateral. La estrategia de Trump parece ignorar ese pacto.

Lo que observo en este movimiento es un regreso a la doctrina de la Administración Trump de utilizar la política comercial como instrumento de coerción directa, no solo frente a China, sino también frente a los aliados tradicionales. El arancel del 100% no es un instrumento de defensa comercial clásico: es un castigo diseñado para resultar tan oneroso que ningún país se atreva a desafiar a Washington. De hecho, la cuantía recuerda a los aranceles que se impusieron a algunos productos chinos durante la anterior guerra comercial, pero aplicada ahora a una economía desarrollada y con la que EE.UU. mantiene una intensa relación bilateral de inversiones.

Mi lectura es que la Casa Blanca ha identificado el impuesto digital como una línea roja porque teme que un mosaico de tasas nacionales erosione la posición competitiva de sus gigantes tecnológicos —Google, Amazon, Meta—, y está dispuesta a forzar una retirada unilateral incluso si eso dinamita el consenso multilateral del G20/OCDE. El mensaje es claro: quien grava a Silicon Valley, paga con sus exportaciones. Eso sí, esta amenaza se produce en un contexto en el que la propia inflación estadounidense sigue lejos del objetivo y un encarecimiento de las importaciones europeas añadiría presión a los precios internos, un riesgo que la Reserva Federal no puede pasar por alto.

Habrá que seguir con lupa la reacción de la Comisión Europea y de los parlamentos nacionales que tenían sobre la mesa proyectos de tasa digital. La próxima reunión del Consejo de Asuntos Exteriores de la UE, prevista para el 15 de julio, será el primer test de unidad.

Para España, la amenaza de Trump tiene un doble filo. Por un lado, España había considerado imponer un impuesto digital propio (la llamada «tasa Google») que quedó en suspenso a la espera del acuerdo global. Si Bruselas decide ahora seguir adelante con un gravamen paneuropeo —algo que ha recuperado fuerza en el Parlamento Europeo—, sectores como el agroalimentario, el vino, el aceite de oliva o la automoción podrían verse directamente afectados por los aranceles de represalia. Por otro lado, el mero anuncio introduce una incertidumbre que puede afectar a las primas de riesgo y, por extensión, al Euríbor: un repunte de la tensión comercial suele traducirse en aversión al riesgo y presión bajista sobre los yields de la deuda europea, lo que, paradójicamente, podría dar un leve alivio a las hipotecas variables españolas en el corto plazo. Sin embargo, el coste mayor sería para las empresas exportadoras españolas y, en última instancia, para el crecimiento de la zona euro.