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El Partido Comunista da luz verde a un paquete de medidas pro-mercado mientras la presión estadounidense asfixia a la isla. La Asamblea Nacional debatirá el plan hoy para agilizar su entrada en vigor.
El Partido Comunista de Cuba (PCC) aprobó ayer un paquete de reformas económicas de mercado en un pleno extraordinario. He analizado los detalles del plan presentado por el presidente Miguel Díaz-Canel y lo que veo es un giro pragmático sin precedentes en décadas, aunque bajo la premisa de que no supone “desviación alguna del proyecto socialista”.
El Comité Central dio luz verde a una batería de medidas que buscan abrir más sectores a la inversión privada y descentralizar la toma de decisiones. La urgencia responde a una crisis agravada por el bloqueo petrolero impuesto por la Administración Trump desde enero, que ha dejado a la isla con apagones crónicos y desabastecimiento.
Las líneas maestras, expuestas por Díaz‑Canel la semana pasada, son amplias aunque poco detalladas. Incluyen:
El partido insistió en que Raúl Castro, quien participó por videoconferencia, avala plenamente las propuestas. José Amado Ricardo Guerra, miembro del Buró Político, leyó un mensaje en el que Castro se mostraba “convencido de que las mejores ideas surgen siempre del análisis colectivo e incluso de las diferencias de opinión”.
El detonante inmediato es el bloqueo casi total del flujo de petróleo y derivados impuesto por Washington a principios de año. La medida ha provocado la salida acelerada de cadenas hoteleras, navieras y bancos internacionales por temor a sanciones secundarias. Los apagones se han vuelto rutinarios en La Habana y otras ciudades; la recogida de basura, intermitente. Las protestas —pequeñas y pacíficas, con cacerolazos y quema de residuos— son una expresión inusual de descontento en un Estado unipartidista.
“Los cambios son una expresión de la lógica del desarrollo en el período histórico y en modo alguno constituyen una desviación del proyecto socialista.” — Partido Comunista de Cuba, comunicado en redes sociales
Yuniaski Crespo Baquero, jefa del departamento ideológico del Comité Central, calificó las reformas de “respuesta autóctona, creativa, valiente y revolucionaria” ante “la guerra económica que enfrenta Cuba”. El lenguaje, sin embargo, no oculta la presión: el Gobierno de Trump exige reformas políticas y económicas profundas y ha llegado a evocar un cambio de régimen.
Lo que me llama la atención no es tanto el contenido de las medidas —muchas de ellas ya estaban sobre la mesa desde hace años— sino la velocidad con que se han aprobado. La cúpula del PCC parece haber interiorizado que sin un alivio económico inmediato, la estabilidad social corre peligro real. La apelación al capital extranjero y a la diáspora cubana es un reconocimiento tácito de que el modelo estatal no puede sostener la isla en solitario.
Sin embargo, la insistencia en que no hay “desviación” socialista y la mención expresa al aval de Raúl Castro revelan un equilibrio delicado: los cambios deben ser lo suficientemente profundos para atraer inversión y lo bastante controlados para no erosionar el poder del partido. El riesgo es que las reformas queden en un limbo burocrático si los sectores más ortodoxos del régimen las frenan durante la aplicación.
El siguiente paso es la Asamblea Nacional del Poder Popular, que está previsto que debata el plan hoy. La rapidez legislativa confirmaría que la crisis no admite dilaciones. Mientras, la comunidad internacional observa: una apertura real podría reconfigurar las relaciones de Cuba con Europa y América Latina, pero el cerco estadounidense no desaparecerá mientras Washington exija contrapartidas políticas que el régimen no está dispuesto a conceder.
Para España y la Unión Europea, las reformas abren una ventana de oportunidad económica, aunque limitada. Las empresas turísticas españolas —cadenas hoteleras, aerolíneas— podrían beneficiarse si se concretan nuevos modelos de inversión. Sin embargo, el alcance dependerá de la flexibilidad de Washington con las sanciones extraterritoriales. A corto plazo, el desbloqueo parcial del sector privado cubano ofrece posibilidades para empresas de bienes de consumo y logística, pero el riesgo regulatorio sigue siendo alto. Para el ciudadano español, la única conexión directa es simbólica: un posible aumento del flujo migratorio si la crisis empeora, aunque las autoridades europeas vigilan de cerca los movimientos.
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La Unión Europea admite que tiene que seguir "reduciendo riesgos, disminuyendo sus dependencias y reforzando su autonomía estratégica" ante países como el gigante asiático antes de iniciar una guerra económica, aunque estudiará nuevas medidas de defensa comercial España plantea negociar con China frente a los países europeos que proponen abrir una nueva guerra comercial El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, llegó este jueves a la cumbre de Bruselas proponiendo que “Europa lo que necesita son amigos” ante las propuestas de un grupo de países encabezados por Francia para iniciar una guerra comercial con China. Tras horas de negociaciones que acabaron esta madrugada, los líderes europeos han acordado retrasar la confrontación comercial con el gigante asiático ante la división de opiniones dentro del bloque europeo. En un comunicado escueto, los 27 países miembros de la UE han pactado que ante los “desequilibrios macroeconómicos globales requieren una respuesta europea basada en dos pilares: la unidad europea y el diálogo con nuestros principales socios económicos”. Esta “respuesta europea” se va a construir “manteniendo un diálogo constructivo con nuestros principales socios económicos, con el fin de defender nuestros intereses económicos y de seguridad”, que es la posición que ha defendido España. Además, se ha acordado “desarrollar y, eventualmente, ampliar el conjunto de instrumentos en materia de defensa comercial y política industrial, para garantizar que la Unión Europea disponga de todas las herramientas necesarias para defender sus intereses y reducir riesgos”, que es la postura que mantiene Francia. Ahora bien, la UE inicia ahora un periodo de estudio y aprobación lo que puede suponer varios años de trámites burocráticos. La clave del comunicado está en la parte de que “la UE debe seguir diversificando su comercio, reduciendo riesgos ( derisking ), disminuyendo sus dependencias y reforzando su autonomía estratégica”. Con la fuerte dependencia de la industria europea de componentes y materias primas que controla China no es posible afrontar un conflicto comercial sin “consecuencias desastrosas”, como admitió un diplomático, para las empresas de la UE. No había diferencias a la hora de analizar la situación: la sobreproducción de China y el déficit comercial de Europa no son sostenibles y amenazan a la industria de la UE. Los datos son elocuentes: El déficit comercial de la Unión Europea con China alcanzó los 360.000 millones de euros en 2025. En el primer trimestre de 2026, el déficit siguió ampliándose hasta casi los 95.000 millones, cuando en el mismo periodo del año anterior llegó a los 88.400 millones. Sin embargo, hay muchas diferencias sobre cómo abordar este reto. De hecho, la Comisión Europea planteó la situación hablando de “desequilibrios macroeconómicos globales” sin mencionar al país asiático. China ya ha demostrado cuando la UE aprobó aranceles sobre los coches eléctricos y respondió con tasas sobre el vino o los productos del cerdo que tiene fuerza para hacer daño a las empresas europeas. También hay que recordar que con la avalancha de aranceles que propuso el presidente de EEUU, Donald Trump, China contraatacó con controles a la exportación de tierras raras que convulsionó a los fabricantes de todo el mundo. Entonces la industria europea del automóvil y otros fabricantes de productos electrónicos advirtieron que si se alargaba el frenazo a la distribución de minerales críticos tendrían que paralizar las fábricas. Con este contexto, países como España y Grecia abogaban por mantener el diálogo con China y abandonar las posiciones más beligerantes. “Necesitamos amigos, necesitamos relaciones equilibradas, necesitamos ser pragmáticos y necesitamos tender puentes tanto con grandes economías, potenciales aliados como es China, o con tradicionales aliados como es el caso de Estados Unidos”, comentó Sánchez. En el otro lado, Francia, Italia, Países Bajos, Polonia, Bélgica y Dinamarca querían una posición más dura y que la UE utilice más instrumentos de defensa comercial frente al país asiático. En una situación intermedia se ha quedado Alemania, que antes de la reunión apostó por una respuesta más dura, luego ha matizado su posición y se ha queda en el medio junto a Finlandia, Suecia o Irlanda.