«La regularización en Europa está lastrando tanto el crecimiento de las empresas como las inversiones»

Con un peso de más del 17% del PIB, el comercio exterior representa para Cantabria un cimiento esencial de su economía. La Cámara de Comercio ... de Cantabria, que ha cumplido 140 años, cuenta con una dilatada experiencia en este ámbito, en el que asesora y apoya a empresas que dan el salto a los mercados internacionales. Buen ejemplo de su conocimiento de esta disciplina es la publicación del informe anual sobre la actividad exportadora en la región, presentado este miércoles por el presidente de la entidad, Tomás Dasgoas, y Antonio Molleda, técnico del Área de Comercio Exterior y autor del documento.

El sector exportador regional aguanta el tipo pese al frenazo de las grandes economías europeas

Aunque no elude los numerosos retos que encara el sector, el análisis de Dasgoas deja un poso optimista sobre la situación y, sobre todo, el potencial del tejido productivo cántabro en el exterior. En ese sentido, destaca que «Cantabria cuenta con una base exportadora sólida, pero que la actual situación geopolítica y de mercado obliga a las empresas a buscar alternativas a sus mercados naturales». Ante el reto que suponen los mercados exteriores, el presidente de la entidad resalta el papel que juega ésta en ese complejo proceso: «Las empresas deben de saber los retos que supone abordar la exportación, y la Cámara de Comercio de Cantabria siempre acompañará a esas empresas a conocerlos y poder sortearlos con éxito». En ese camino, Dasgoas sitúa el Plan de Internacionalización puesto en marcha por el Ejecutivo regional con el respaldo de la Cámara como una herramienta esencial.

A la hora de analizar la radiografía que el informe de la Cámara ofrece, en el que uno de los datos clave es la caída del 5,4% experimentada el año pasado por el sector exportador cántabro, Dasgoas explica dicho descenso a la evolución negativa que tuvieron los principales mercados europeos el año pasado, con Francia y Alemania a la cabeza: «Mi opinión personal sobre estos mercados, basada en mi experiencia profesional, es que en el caso de Francia considero que no va a ser un país que acierte en las medidas necesarias para retomar su impulso», señala. «En cambio, Alemania ya está virando y tomando decisiones que creo que van a hacer cambiar la situación del país y de su economía en el corto plazo».

Otro aspecto que considera relevante es la transformación del tejido industrial europeo, cuya pérdida de peso en la economía continental ya es estructural: «También hay que señalar que lo que consigas estos países no va a hacer que ciertos sectores industriales, por ejemplo, la automoción, recuperen su peso histórico». En ese sentido, explica que «la fabricación de coches o de componentes o medios productivos para éstos se están situando en Asia y posiblemente no vuelvan», algo cuya consecuencia es que «se están destruyendo muchísima capacidad técnica de fabricación, y con la situación social que hay hoy sobre el trabajo es imposible volver a recuperarla» Por ello, cree que hay que mirar a otros objetivos: «En cambio hay otros sectores que están creciendo y que tienen posibilidades de crecimiento, en los que la parte cualificación técnica es importante». Cuestionado sobre los mismos, destaca «la aeronáutica, el sector militar, el naval u otros sectores donde industrialmente se van a abrir oportunidades de crecimiento como el nuclear, por ejemplo, que está creciendo».

Uno de los aspectos fundamentales a la hora de abordar la situación del comercio internacional son los tratados internacionales, desde Mercosur a los que ha firmado la UE recientemente con la India o Australia. En este aspecto, Dasgoas resalta que «Mercosur, es una oportunidad, porque indudablemente el mercado latinoamericano por cultura y por idioma es un mercado que en el que siempre hemos tenido con bastante facilidad de entrada». «Otra cuestión -matiza- es luego asentarse, porque allí los negocios se hacen de otra forma. Pero además de Mercosur tenemos el tratado con la India y un tratado con Australia».

Estos acuerdos, explica, facilitan una labor exportadora que, sin embargo, también hay que potenciar en otros destinos que no cuenta con esos catalizadores: «África es un continente cercano y debería de ser para España un mercado de posibilidades, pero en ese caso ocurre como en otras zonas geográficas en las que su situación política o cultural a veces dificulta la relación comercial». Frente a estos condicionantes, Dasgoas entiende que «Cantabria es una región de pymes y de especializaciones y hay que aprovecharlo, porque los nichos de mercado pueden estar perfectamente en África, en Sudamérica o en países asiáticos, y cada empresa debe poder encontrar en ellos su potencial exportador».

Desde la entidad cántabra son conscientes de las dificultades aparejadas a la actividad exportadora. «»El tema de la exportación es una barrera muy complicada de vencer en una empresa«, señala Dasgoas. »Al final es muy bueno que te apoyen para participar en una feria y en una misión, porque vas acompañado, vas en grupo y te facilitan las gestiones administrativas y otras barreras como el idioma, pero luego te quedas solo y tienes que atender al mercado y a tu cliente con el personal propio«, continúa.

Por ello, pone en valor el apoyo que ofrece su entidad: «Desde la Cámara de Comercio de Cantabria queremos tener siempre abierta la puerta al asesoramiento y al acompañamiento». Además, destaca que «tenemos la suerte de contar con muchas empresas que ya exportan y que cuentan con personal profesional que está dispuesto a ayudar, a acompañar y a escuchar a las empresas que quieran o tengan miedo a la exportación», recalca.

El sector exterior es uno de los más afectados por el conflicto bélico en Oriente Medio, y es imposible hablar de uno sin referirse al segundo. En este aspecto, desde Cámara Cantabria entienden que «las tensiones de una guerra que incide en el precio de la energía, en los fletes y en las cadenas de suministros, que quedan retenidas y se retrasan, tienes que buscar producto en otras zonas... todo eso genera mayor coste y hace a las empresas ser menos competitivas».

Para Dasgoas «es un problema que no se va a resolver con el fin de la guerra, sino que va a perdurar en el tiempo, por lo que es ahí donde tenemos que buscar dentro ya no solo de la exportación, sino en general, productos de valor añadido y avanzar en el tema de la innovación y la digitalización».

Otro de los aspectos que preocupan al presidente de la cámara cántabra es la excesiva legislación a nivel europeo, por su impacto negativo en diferentes aspectos, una realidad que resta competitividad a las empresas en el entorno global. «Afecta a muchos niveles, como por ejemplo el tema de la sostenibilidad, que solo se habla en Europa, porque la huella de carbono solo se mide en Europa», señala.«Eso son oportunidades, pero hacer que sean rentables es costoso, la regularización en Europa está lastrando tanto al crecimiento de las empresas como a las inversiones y las estrategias de crecimiento», denuncia.

También es consciente de que se están dando pasos en este aspecto clave: «Hay planes para reindustrializar Europa, por ejemplo con iniciativas que buscan priorizar la compra de componentes europeos o mejores ajustes en materia de regularización», explica,. «El problema es que sabemos cómo van los tiempos en estos casos y el tiempo es importante: hay mucha capacidad industrial que se está destruyendo, así que esperemos que lleguen a tiempo», concluye.

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