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Nació en Portoviejo- Manabí, el 4 de julio de 1984. Licenciado en… Ver más
El futbolista argentino Lucas Trejo, exdefensor del Sport Marítimo de La Guaira, rompió el silencio tras haber perdido a su esposa, Yanina Maranella, y a sus dos hijos, Aarón y Ainhoa, durante los devastadores terremotos que sacudieron la región de La Guaira en Venezuela.
En una entrevista concedida a Radio La Red, el deportista cordobés de 38 años relató el impacto del desastre natural y reveló públicamente el acompañamiento humanitario que recibió por parte de Lionel Messi, su esposa Antonela Roccuzzo y el Inter Miami durante la búsqueda de sus seres queridos y su posterior regreso a la Argentina.
Durante los días posteriores al movimiento telúrico, Trejo permaneció en la zona de desastre intentando ubicar a su familia en el complejo residencial Cumanagotto. Al recordar la gravedad del escenario en el lugar, el jugador detalló las extremas condiciones en las que operaban: "Estuvimos tres días en un edificio entre los escombros, con 40 grados de calor, sin luz. No había bebida, no había comida, todo devastado".
En medio de la emergencia, la primera asistencia provino de la Fundación Antonela Roccuzzo, la cual envió insumos esenciales y equipamiento básico para sostener las labores de rescate. "La primera persona que nos ayudó fue Antonela Roccuzzo, nos mandó todo lo que necesitábamos para armar un campamento para que no nos falte bebida, comida, internet, pudimos hacer una carpa para quedarnos a dormir", señaló el futbolista.
El jugador destacó la inmediatez de la logística gestionada por Roccuzzo mientras se desarrollaban los trabajos en el sitio. Posterior a la confirmación del deceso de sus familiares y tras su traslado a la ciudad de Córdoba, el acompañamiento continuó mediante el envío de asistencia material. En su ciudad natal, Trejo recibió dos maletas trasladadas por el hijo de Guillermo "Bochi" Hoyos, exentrenador vinculado al club estadounidense.
Una de las maletas reunía prendas y fondos aportados por trabajadores del Inter Miami, mientras que la otra consistía en un envío personal realizado por Lionel Messi. Trejo remarcó el valor del gesto del capitán argentino en medio de sus compromisos deportivos internacionales: "Cuando yo llegué a Córdoba, el hijo de Guillermo Hoyos llegó con una maleta que me envió Leo Messi con ropa y zapatillas, todo mientras jugaba el Mundial. Él se hizo presente y quería decirlo públicamente, espero pronto poder ir y agradecerle".
Respecto a la respuesta de la dirigencia y del entorno de la institución estadounidense, el defensor valoró el acompañamiento humano brindado en una situación límite. "Es asombroso la calidad humana de ese club. Espero pronto ir y darles un abrazo", expresó, agregando una reflexión sobre la empatía demostrada en su caso: "Muchos te mandan condolencias o un mensaje de ánimo, pero pocos hacen algo. Quiero resaltar eso".
Finalmente, al abordar su futuro profesional, el deportista cordobés confirmó su decisión de alejarse de la actividad deportiva de alto rendimiento al perder la motivación competitiva. "Sin mi familia no vale la pena volver al fútbol, seguir jugando no está en mis prioridades, perdí totalmente las ganas", confesó Trejo.
Su testimonio expone tanto la magnitud de la pérdida sufrida como la dimensión de la asistencia humanitaria brindada desde el ámbito deportivo internacional.
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El diferencial de tasas entre Banxico, detenido en 6.50 por ciento, y la Reserva Federal, que tras el alza de septiembre mantuvo el miércoles su rango en 3.75 a 4.00 por ciento, se encuentra en su punto más estrecho en años, y con ello se adelgazó el premio que sostenía al peso.
Ximenez Group afronta la campaña de Navidad 2026-2027 con una previsión de crecimiento de entre el 16% y el 17% y cerca de 600 proyectos en más de 250 ciudades de los cinco continentes. La compañía, especializada en iluminación ornamental y grandes espectáculos de luz, espera cerrar el ejercicio que termina en marzo de 2027 con una facturación próxima a los 90 millones de euros, entre un 17% y un 18% más que el año anterior.«Afrontamos toda la campaña de Navidad con muchísima responsabilidad y con muchísima pasión», según explica Mariano Ximénez, consejero delegado del grupo, consciente de que, la iluminación navideña se ha convertido en los últimos quince años, en uno de los principales acontecimientos de las ciudades y en un importante motor para el comercio, la restauración, los hoteles y el turismo. Entre las novedades de esta campaña, figuran la primera gran estructura de formato en movimiento que se instalará en España, en Vigo; un gran muñeco de nieve y unos Reyes Magos montados en camello, que aspiran a ser los mayores del mundo, en Madrid; y el árbol digital más grande de Estados Unidos, que la compañía volverá a instalar en Denver. Valladolid estrenará, además, un nuevo «light show» y Mijas contará con otros dos espectáculos. En cuanto a su crecimiento internacional, Ximenez Group está presente en más de 50 países y en los cinco continentes, con actividad en más de 250 ciudades. A través de su filial Ilmex, la compañía continúa ampliando mercados y consolidando su presencia internacional. Esta campaña supone, además, nuevos desembarcos y proyectos, ya que según afirma el propio consejero delegado «Ximenez Group llega por primera vez a Finlandia y Suiza , mientras refuerza su actividad en Suecia y Noruega, con nuevos proyectos en Oslo». En Latinoamérica, la compañía ha desarrollado un proyecto personalizado para iluminar una de las principales avenidas de Buenos Aires y continúa creciendo en Querétaro (México). En San Salvador, Ximenez intervendrá en el árbol de Navidad más alto de Centroamérica, de 45 metros, al que incorporará una estrella de seis metros de diámetro, elevando el conjunto por encima de los 50 metros. También repetirá en Cluj-Napoca (Rumanía), ampliará su actividad en Bruselas - donde iluminará más de la mitad de las calles del centro - y seguirá creciendo en Reino Unido. En definitiva, el negocio internacional representa ya alrededor del 20% de la facturación y constituye una de las principales apuestas de futuro de la empresa. Falta de trabajadoresEl aumento de actividad tiene, sin embargo, un obstáculo: la falta de profesionales cualificados. Pese a que Ximenez Group cuenta con unos 700 empleados fijos, cifra que alcanza aproximadamente los 1.000 durante la campaña navideña, para 2027 no prevé un incremento concreto de plantilla porque su capacidad de crecimiento está condicionada por la dificultad para encontrar determinados perfiles. «Nosotros no crecemos más porque no tenemos profesionales para crecer más», asegura su máximo responsable, señalando que «la compañía ha llegado a rechazar proyectos por falta de personal», siendo especialmente difícil cubrir puestos como electricistas, soldadores, mecánicos o conductores. «Las personas no puedes comprarlas», resume el empresario, que considera que se trata de un problema que afecta al conjunto del mercado laboral, pese a que la compañía intenta paliarlo mediante formación interna. Para acompañar su expansión, Ximenez Group está acometiendo una importante transformación de su estructura logística, destacando que se han reanudado las obras del Centro Operativo y de Transporte en Puente Genil, frente a su sede central, un edificio industrial de 10.000 metros cuadrados y 18 millones de euros para centralizar y coordinar su flota de casi 200 vehículos para sus proyectos de iluminación global. La compañía ultima las obras de una nave de 10.000 metros cuadrados y 18 millones de euros para centralizar y coordinar su flota de casi 200 vehículos«Este proyecto estará operativo para final de año», indica Ximenez, quien explica que, asimismo, comenzará ahora la construcción de una nueva planta en Aguilar de la Frontera, un proyecto se desarrollará sobre una superficie de 80.000 metros cuadrados, con 40.000 metros de plataforma industrial y varias fases de ejecución. La primera, de unos 18.000 metros cuadrados, estará terminada en aproximadamente un año o año y medio. El complejo estará especializado en el almacenamiento y fabricación de grandes estructuras, uno de los ámbitos en los que la compañía busca diferenciarse. A esta inversión se suma la reciente adquisición de una plataforma de casi 6.000 metros cuadrados en Puerto Real (Cádiz), destinada a reforzar la logística del grupo en Andalucía occidental. La reorganización responde a una necesidad muy concreta, ya que el objetivo es concentrar las operaciones, así como reducir costes y desplazamientos. Una transformación especialmente importante para una compañía que debe instalar cientos de proyectos en fechas inamovibles. Ochenta años después de que su abuelo pusiera los cimientos de la empresa en Puente Genil, Mariano Ximénez afronta así una nueva etapa de expansión internacional sin perder el vínculo con su origen. «Para nosotros supone un orgullo», según afirma. Un orgullo que también se mide en generaciones : todavía trabajan en la compañía familiares de personas que colaboraron con su abuelo.