RD tiene la ubicación, pero le faltan mejoras para el nearshoring

La República Dominicana apuesta a sacar provecho de la relocalización empresarial, pero debe mejorar indicadores clave y afianzar otros, además de fortalecer su capital humano

La República Dominicana tiene la ventaja geográfica para aprovechar el nearshoring, pero debe mejorar en varios indicadores clave y continuar fortaleciendo otros, además de superar retos vinculados a la capacitación de los recursos humanos y de factores competitivos, como la infraestructura energética.

Los indicadores, que miden a 20 naciones de la región y ubican al país en la posición 12 entre las de mejor puntaje promedio, los recoge el informe "La integración de América Latina y el Caribe en el nuevo orden internacional", elaborado por el Centro Latinoamericano de Políticas Económicas y Sociales (Clapes UC), mientras que desde el sector privado y el público se ven otros retos que debe superar la economía nacional para lograr mayor beneficio de esa tendencia.

Aunque con una ubicación que puede convertirlo en puente para las economías latinoamericanas con el norte del continente y con naciones europeas y hasta asiáticas, el país figura con un promedio de -0.3 en los índices clave para el nearshoring: el de desempeño logístico, el de desarrollo financiero, y el de estado de derecho, la estabilidad política y el de derecho de propiedad, de acuerdo con el documento.

Tanto el sector público como el privado llevan varios años impulsado el nearshoring en el escenario local.

El presidente de la Asociación de Zonas Francas del Cibao (Azocibao), Marco Cabral, sostiene que el país cuenta con condiciones para aprovechar la tendencia, como un marco legal e institucional favorable a la inversión, especialmente a través del régimen de zonas francas, aunque considera que se deben profundizar acciones para convertir esa ventaja potencial en una estrategia de desarrollo más robusta y sostenible.

Cita entre los principales desafíos la formación de capital humano especializado en áreas técnicas, ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas, manufactura avanzada, robótica y servicios globales para captar inversiones extranjeras y posicionarse como un destino atractivo para empresas tecnológicas que buscan relocalizar sus operaciones.

Sin embargo, considera que el principal reto para que el país sea más atractivo frente al nearshoring es fortalecer los factores que inciden directamente en la competitividad, como la reducción de la burocracia, la agilización de permisos, la mejora de la infraestructura energética y logística.

El informe de Clapes US respalda las declaraciones de Cabral, estableciendo que el éxito de la estrategia para atraer inversiones depende en gran medida de la capacidad de los países cercanos para ofrecer mano de obra calificada, infraestructura adecuada, marcos regulatorios eficientes y estabilidad política, social y económica.

Para el titular de Azocibao, en un entorno internacional cada vez más exigente, no basta con ofrecer incentivos fiscales, planteando que el país debe garantizar servicios públicos confiables, procesos aduanales ágiles y mayor articulación entre el sector público, el privado y las academias para diseñar planes de estudios específicos para las necesidades operativas modernas.

Sin embargo, entiende que la economía dominicana brinda amplias oportunidades, incluyendo la de aprovechar su experiencia exportadora, su red de parques de zonas francas y su conectividad marítima y aérea para posicionarse como un hub regional de producción, distribución y servicios.

El viceministro de Comercio Exterior, Daniel Peña Fernández, aunque concuerda que el país enfrenta retos, tanto internos como externos, incluyendo la mano de obra, destaca que la economía dominicana está aprovechando mejor que el promedio de los países el concepto del nearshoring como un nuevo modelo económico.

"El año pasado pudimos exportar a 50 países que el año anterior no le estábamos vendiendo (las zonas francas). Eso quiere decir que en medio de toda la convulsión que está pasando, 50 países comenzaron a ver a la República Dominicana como una fuente de productos", resalta Peña Fernández.

Las zonas francas dominicanas enviaron el año pasado 8,548.6 millones de dólares en bienes al extranjero, una cifra que implicó un moderado incremento de un 0.6 % con relación al 2024, aunque el monto representó el 54 % de las exportaciones nacionales, de acuerdo con los registros del Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación (CNZFE).

En 2025 un total de 495 empresas de zonas francas exportaron a 100 países, mientras que el año anterior la cifra fue de 489 compañías que enviaron los bienes manufacturados en parques locales a 96 naciones, de acuerdo con informe estadístico del CNZFE.