Brasil y Chile, los primeros en reaccionar a nuevos aranceles de Trump
Brasil, gobernado por un izquierdista, y Chile, por un extremaderechista, cuestionaron la decisión de Trump de imponer nuevos gravámenes de entre 10 % y 12,5 % a 60 economías.
Cargando análisis estratégico...
Fran Ortuño no encaja del todo en la imagen tradicional del futbolista joven que concentra toda su energía en llegar a la élite y recién después, cuando acumula grandes contratos, empieza a pensar en inversiones.
Su historia va por otro camino. Con solo 23 años, el jugador español combina su carrera deportiva con una actividad empresarial intensa que comenzó cuando todavía era adolescente y que, según él mismo contó, hoy reúne compañías que facturan más de 60 millones de euros.
Su caso resulta llamativo justamente porque no nació desde una fortuna previa conseguida dentro del fútbol profesional. Ortuño empezó a emprender muy temprano, cuando aún buscaba abrirse camino como jugador.
“A los 16 monté la primera empresa y a los 18 la vendí”, recordó en el podcast Curvas Deportivas, donde explicó cómo descubrió que sus contactos dentro del ambiente futbolístico podían convertirse en una oportunidad de negocio real.
Formado en la cantera del Real Valladolid y con pasos por equipos como Linares y Unionistas de Salamanca, Ortuño se fue de su casa a los 16 años. Ese cambio, según relató, le permitió entender de golpe cómo funcionaba la vida fuera del entorno familiar y lo obligó a madurar rápido.
En ese contexto detectó una necesidad que por entonces empezaba a crecer, la presencia digital de los futbolistas. Junto a un amigo diseñador gráfico creó una empresa dedicada a generar contenido para jugadores en redes sociales, un mercado que todavía estaba lejos del nivel de profesionalización actual.
Aquella primera experiencia le dejó algo más que dinero. Le mostró que alrededor del fútbol existía un ecosistema de oportunidades que no dependía únicamente de jugar partidos. Había contactos, necesidades de comunicación, clubes, deportistas, marcas y mercados por desarrollar.
A partir de ahí, Ortuño empezó a ampliar su actividad hacia otros negocios, siempre con una mirada muy práctica sobre cómo aprovechar lo que ya conocía y conectarlo con sectores de mayor escala.
Hoy participa en proyectos muy distintos entre sí. Algunos están vinculados directamente al deporte, como academias de fútbol en países emergentes, asesoramiento a clubes europeos y colaboración con un equipo de Gibraltar. Otros se alejan completamente del césped, como inversiones inmobiliarias en República Dominicana, con activos en zonas turísticas como Samaná y Punta Cana.
El contraste entre sus dos mundos es una de las partes más interesantes de su historia. Como futbolista, su valor de mercado está lejos de las cifras millonarias que suelen asociarse con las grandes estrellas. En cambio, en el plano empresarial, Ortuño asegura participar en compañías que, en conjunto, superan los 60 millones de euros de facturación.
Por eso él mismo marca una diferencia clara entre pasión e ingresos. “El fútbol es mi hobby, es lo que me gusta, es mi pasión desde pequeño, pero lo que realmente da dinero es el mundo empresarial”, afirmó.
Además de los proyectos deportivos e inmobiliarios, también participa en una marca de aceite de oliva con exportaciones a mercados como China y Japón, y en una agencia de marketing que funciona como soporte para sus propios emprendimientos.
Esa estructura le permite no depender de una sola fuente de ingresos y diversificar riesgos, algo poco habitual en una etapa de la vida en la que muchos deportistas todavía están enfocados exclusivamente en su rendimiento dentro de la cancha.
Leé también: La reinvención de Pablo Michelini: de futbolista emblema a exitoso hombre de negocios
Su rutina refleja esa doble exigencia. Se levanta a las 5:30 de la mañana, entrena entre las 9:30 y la 13:00, y luego dedica el resto del día a reuniones, llamadas y gestiones empresariales que pueden extenderse hasta la noche.
Accede a la nota completa y mantente a la vanguardia de los movimientos financieros globales.
Leer artículo en Nevaco GlobalNevaco Report — Monitoreo en tiempo real de mercados globales y análisis macroeconómico.
Brasil, gobernado por un izquierdista, y Chile, por un extremaderechista, cuestionaron la decisión de Trump de imponer nuevos gravámenes de entre 10 % y 12,5 % a 60 economías.
ANAM y Semar interceptaron 236,400 cigarrillos apócrifos en la aduana del AICM tras análisis de riesgo y trazabilidad en comercio exterior